監査WEEK

2003年3月5日
今週は監査法人の監査を受けています。
入社当時は私ですらも、なんちゅう経理をやっとんじゃ!!!みたいなかなり大雑把な経理をしてました。
ですので、監査を受けても毎日毎日,朝から晩まで
『あれはどうなってます?』『これはどうなって増す?』『これはこの処理じゃまずいですねぇ』『ここはこういう風に処理して下さい』・・・と席に戻ることができないくらい言われ続けてました。
さらに当時は訳もろくにわかってないにもかかわらず、私一人で対応してたものでかなりきつかったですね。
ただ、監査法人の監査を受けなきゃならない規模の会社ではあるのですが、中身がまんま中小企業なのである意味仕事はおもしろいです。

というのも入社以来数年は殆どのことを上記のように一人でこなさなくてはならなかったのですが、殆ど全てのことを自己責任において自分の好きなようにさせてもらったので当時の私自身のレベルからいくと非情にやりがいのようなものを感じていました。

最近は、人も増え監査法人の応対も1週間のうち1,2回くらいしかなくなって寂しいような気もします。

いや〜会社は個々がレベルアップしていかないと全体のレベルアップは無理です。
そういう意味では自分自身も会社も発展途上(のはず)です。

部下に『ちょっとこの仕事をして』と依頼したときに『もうキャパ一杯です』と返事をする奴がいますが、私の場合そう言ったら二度押しはしません。(新入社員の場合は除くですが)
やる気のない奴に仕事はさせません。それが例え私自身の首を締めることになっても。
仕事でもなんでもそうだと思うのですが、自分で自分の限界を決めてしまうと、そこが本当の限界になってしまってそこから成長なんてできなくなります。
一応そういうことを教えてもそれでもそんなことを言う奴にはもう望むものはありません。


本日の勉強時間
退職給付会計&問題演習5問
で2時間

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